TRAINING PERFORMANCE IMPROVEMENT BY TALENT MANAGEMENT

Training Peningkatan Performa

Training Manajemen Talenta

Objective

1. Meningkatkan kinerja organisasi dan individu
2. Menciptakan Employee Engagement pada Organisasi
3. Merencanakan Pengembangan Karir pada Organisasi
4. Merencanakan Compensation and Benefits Organisasi
5. Menciptakan keharmonisan pada Industrial Relation

Pengertian

Talent Management adalah ilmu atau strategy dalam menggunakan Sumber Dayas Manusia  untuk meningkatkan nilai bisnis atau kinerja bisnis dan untuk memungkinkan perusahaan dan organisasi untuk mencapai tujuan mereka, dan ruang lingkup yang dilakukan adalah merekrut, mempertahankan, mengembangkan, penghargaan dan membuat orang melakukan tugas.

Gambaran Ringkas

Talent management biasanya berhubungan dengan manajemen berbasis kompetensi, berupa keputusan yang sering didorong oleh seperangkat kompetensi inti organisasi serta posisi yang spesifik pada kompetensi.

Persangkat Kompetensi dapat mencakup pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan sifat-sifat pribadi (ditunjukkan melalui perilaku ditentukan). Model kompetensi mengandung atribut yang jarang memprediksi keberhasilan (misalnya pendidikan, kepemilikan, dan keragaman faktor yang ilegal untuk dipertimbangkan dalam kaitannya dengan kinerja, dan tidak etis dalam organisasi).

Teknik-teknik untuk menciptakan arsitektur kompetensi bagi organisasi mencakup kompetensi untuk memegang kompetensi dalam rangka membangun deskripsi pekerjaan. Dan di dalam pasar bakat berupa adalah pelatihan karyawan dan strategi pembangunan yang ditetapkan di tempat dalam sebuah organisasi, sehingga paling menguntungkan bagi perusahaan di mana karyawan yang paling produktif dapat memilih proyek dan tugas yang ideal untuk karyawan tertentu. Pengaturan yang ideal adalah di mana produktivitas karyawan terpusat pada tugas yang digambarkan sebagai kinerja yang berbasis penilaian.

Strategy

1. Analisa atas proses atau sistem rekrutmen, seleksi, pengembangan, penghargaan, kompensasi dan benefit.
2. Analisa dan implementasi kebutuhan pengembangan dan perencanaan karir
3. Analisa dan implementasi terhadap pelaksanaan penghargaan atas pada sumber daya yang berpotensi
4. Analisa dan implementasi terhadap sistem mempertahankan sumber daya yang berbakat
5. Analisa dan implementasi terhadap pelaksanaan tugas dan sistem penilaian/pengukuran kinerja

Materi

1. Strategy rekruitmen, seleksi, pengembangan karir, penghargaan dan kompensasi dan benefit
2. Perencanaan karir dan analisa kebutuhan training
3. Strategy kompensasi dan benefit serta reward manajemen
4. Strategy retaining sumber daya manusia
5. Appraisal dan assessment dan pelaksanaan Balance Score Cads dan KPI

T

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka